Ganz gleich, ob als Pädagog:in in der Kinder- und Jugendhilfe, in Schule und Kita oder als Führungskraft in einer Organisation: Sobald Menschen eine Führungsrolle und damit Verantwortung inne haben, ähneln sich die Herausforderungen. Wie gehe ich mit Widerständen gegen Aufgaben um? Wie gehe ich mit Störungen um? Wie kann ich ein Team oder eine Gruppe leiten, ohne über Hierarchie und Strafen zu arbeiten? Wie gebe ich kritisches Feedback? Wie kann ich Konflikte deeskalieren? Wie kann ich meine Führungsrolle souverän und auf Augenhöhe gestalten?
Der Ansatz der Neuen Autorität nach Haim Omer und Arist von Schlippe, ursprünglich aus dem Elterncoaching in hocheskalierten Familiensystemen, bietet für all diese Herausforderungen konkrete Antworten. Dabei handelt es sich um einen systemischen Ansatz, der sich basierend auf humanistischen Werten der Mittel des gewaltlosen Widerstandes bedient. Es geht jedoch nicht nur um konkrete Interventionen, sondern vor allem um Haltungseaspekte und einen Entwicklungsprozess. Denn die wichtigste Quellen von Autorität sind Präsenz und gleichwürdige Beziehungen.
Als Coach für Neue Autorität i.A. biete ich Einführungsseminare und Inhouseveranstaltungen an, in denen ich die Handlungs- und Haltungsaspekte der Neuen Autorität vorstelle. Dabei wechseln sich fundierter Input, praktische Selbsterfahrung und Reflexionsphasen sinnvoll ab. Je nach Kontext biete ich unterschiedliche Schwerpunkte an:
- Neue Autorität für Führungskräfte
- Neue Autorität in Kita, Schule oder Kinder – und Jugendhilfe
- Neue Autorität für Eltern
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